社会保険労務士法人ほし事務所
人事コンサルタント養成講座賃金塾のご案内
賃金塾で研究する主な内容



賃金塾で研究する主な内容


■ 人件費管理の考え方
■ 各種賃金制度の理解
■ 社員意識調査の仕方
■ 人件費分析の仕方(付加価値分析)
■ 賃金分析の仕方
■ 各種賃金制度の設計
･ 職能給の設計
･ 範囲職務給の設計
･ 変動給の設計
･ 業績給の設計
･ 変動率給の設計
■ 業績賞与配分基準の方法
･ 会社賞与原資の決定方法
･ 賞与原資の部門配分方法
･ 賞与原資の個人配分方法
■ 評価制度の作り方
■ 職務等級規程､給与､賞与規程などの作り方
■ 評価者訓練の仕方
■ 評価事例の作り方
■ 評価事例の作り方
■ ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰｽｸﾗｯﾁ方式の方法
■ BSC(ﾊﾞﾗﾝｽｽｺｱｶｰﾄﾞ)構築法
■ 社員研修の仕方




◇　賃金塾の詳しい内容や仕組みなどは賃金ｿﾌﾄ｢がんばる君｣説明のおり､紹介します｡
◇　賃金塾は基本的に賃金設計ｿﾌﾄ｢がんばる君｣をもとに進めます｡
◇　社員意識調査､付加価値分析表､行動基準(ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰﾃﾞｨﾚｸｼｮﾅﾘｰ)など当社で
開発した次のｿﾌﾄやﾃﾞｰﾀはその都度､無料で提供いたします｡

ﾓﾗｰﾙｻｰﾍﾞｨｿﾌﾄ
付加価値分析表
業務評価指標
ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰﾃﾞｨﾚｸｼｮﾅﾘｰ　4種
ﾊﾞﾗﾝｽｽｺｱｶｰﾄﾞ指標 (財務､顧客､BP､学習)
各規程雛形
社員説明pp
評価者訓練pp
評価者訓練事例

◇　毎月1回､4時間程度､2年くらいの期間を予定しています｡(ｲﾝﾀｰﾊﾞﾙ宿題あり)
◇　受講料は月10,000円です｡
◇　塾終了までの間で､企業からｺﾝｻﾙを依頼され､一人で行うのが不安な場合は､状況に応じてｻﾎﾟｰﾄに入ることもできます｡


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