ほし事務所

人事コンサルタントとして業務展開を志す方へ！
　人事コンサルタント養成講座「賃金塾」のご案内を申し上げます。
　我々、社会保険労務士は企業経営の人的資源管理のお手伝いをすることが業務目的であり、社員がマズローのいう上位欲求を求めて行動するための土台づくり、いわゆる処遇制度の構築は企業が切実に求めているとことであります。
　しかしながら、この企業の求めに応じたお手伝いできるノウハウを持った社会保険労務士は非常に少なく、税理士を含めた会計事務所やコンサルティング会社または、自称コンサルタントなるものに市場を侵食されているのが実情であります。
　私は経営資源のうち「人」に特化した専門業務を行う社会保険労務士こそ、これらの企業期待を担う使命があると確信しております。
　今回、私の約20年間に及ぶ企業コンサルティング経験から得たコンサルティングノウハウの全てを、現在「賃金塾」を通じて、今後コンサルティングを志す意欲のある社会保険労務士の皆さんに公開しております。
　現在、福岡土曜賃金塾、福岡火曜賃金塾、鹿児島賃金塾、宮崎賃金塾で将来の人事コンサルタントを目指す、約60名の社労士の皆さんが頑張って勉強しています。
　賃金塾の詳細は下記のとおりです。意欲のある方の参加をお待ちします。

賃金塾で研究する主な内容
■ 人件費管理の考え方 ■ 各種賃金制度の理解 ■ 社員意識調査のやり方 ■ 人件費分析のやり方(付加価値分析) ■ 賃金分析のやり方 ■ 各種賃金制度の設計 ・ 職能給の設計 ・ 範囲職務給の設計 ・ 変動給の設計 ・ 業績給の設計 ・ 変動率給の設計	■ 業績賞与配分基準の方法 ・ 会社賞与原資の決定方法 ・ 賞与原資の部門配分方法 ・ 賞与原資の個人配分方法 ■ 評価制度の創り方 ■ 職務等級規程、給与、賞与規程などの創り方 ■ 評価者訓練のやり方 ■ 評価事例の創り方 ■ 評価事例の創り方 ■ コンピテンシースクラッチ方式の方法 ■ BSC（バランススコアカード）構築法 ■ 社員研修の仕方

◇　賃金塾の詳しい内容や仕組みなどは賃金ソフト「がんばる君」説明のおり、紹介します。
◇　賃金塾は基本的に賃金設計ソフト「がんばる君」をもとに進めます。
◇　社員意識調査、付加価値分析表、行動基準（コンピテンシーディレクショナリー）など当社で
開発した次のソフトやデータはその都度、無料で提供いたします。

• モラールサーベイソフト
• 付加価値分析表
• 業務評価指標
• コンピテンシーディレクショナリー　4種
• バランススコアカード指標 （財務、顧客、BP、学習）
• 各規程雛形
• 社員説明pp
• 評価者訓練pp
• 評価者訓練事例

◇　毎月１回、４時間程度、２年くらいの期間を予定しています。（インターバル宿題あり）
◇　受講料は月10,000円を予定しています。
◇　塾終了までの間で、企業からコンサルを依頼され、一人で行うのが不安な場合は、状況に応じてサポートに入ることもできます。