社会保険労務士法人ほし事務所

コロナの減少傾向を見て再開する予定で、今回令和４­年１­２­月２­日（金）に賃金塾説明会を開催することにしておりました。ところが、またまた全国的にまた福岡でもコロナ感染者が増加傾向に転じ、第８­波が懸念されており、１­８­カ月に及ぶ塾運営の継続が危ぶまれることが予測されます。賃金塾説明会並びに賃金塾を開催するか相当悩みましたが、今回残念ながら「説明会及び第７期賃金塾の再開を延期」の決断に至りました。予定しておりました、２­０­２­３­年１月から５­月までの予定は白紙となります。大阪賃金塾、東京賃金塾では短期集中型の塾開催で「金曜の１­３­：０­０­から土曜の１­６­：０­０­まで」を１­回の塾開催とし、これを都合５­回から６­回のコースとして開催してきま．­．­．­

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人事コンサルタント養成講座～参加は無料です～社労士の皆様、ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。コロナで中断しておりました人事コンサルタント養成講座「第７期賃金塾」の説明会を次のとおり実施いたします。今後の事業展開の幅を広めるためにも人事・賃金に興味のある方は是非ご参加ください。日時：令和４年１２月２日（金）４­：０­０­ｐ­ｍ­より１時間くらい（受付は３­：３­０­ｐ­ｍ­）場所：博多第３偕成ビル４Ｆ小会議室（ご案内板：第７期賃金塾説明会）福岡市博多区博多駅南１­－３­－６­Ｔ­Ｅ­Ｌ­０­９­２­－４­７­２­－７­８­３­６­（福岡県社労士会事務局ビルの斜め前、音羽交差点ファミマの隣のビル）【当日の説明会内容】■企業賃金の動向について■「賃金塾」の内．­．­．­

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～人事コンサルタント養成講座のお知らせ～社労士の皆さん、こんにちは！コロナ禍の中で約３年が経過しましたが、お元気で仕事に頑張っておられることと思います。ワクチンやマスクなど自己防衛手段の効果で、全国的に感染者は低下の様相を呈し、経済活動も再動してきております。社会活動や経済活動はＷ­ｉ­ｔ­ｈ­コロナを前提に動かざるを得ない状況となっております。「賃金塾」は今まで福岡賃金塾（第６期完了）、鹿児島賃金塾、宮崎賃金塾、大阪賃金塾、東京賃金塾（コロナにより中断中）と開催してまいりました。第６期福岡賃金塾も中断をはさみましたが、令和３­年５­月には何とか完結いたしました。第６期賃金塾終了より１年半余りを経過し、Ｗ­ｉ­ｔ­ｈ­コロナの環．­．­．­

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福岡第６期賃金塾賃金の部３­月度を開催することになりました。コロナウイルスのために半年遅れになりましたが、賃金塾を開催します。日時場所については以下のとおりです。日時：９月１­９­日（土）ｐ­ｍ­１­３­：０­０­～１­７­：０­０­場所：九州ビル８­階会議室Ｂ­（改修工事のために会場名が変更になり、旧松の間に変更しました）持参：Ｐ­Ｃ­、Ｕ­Ｓ­Ｂ­※マスク着用でお願いします。コロナ対策の為に、参加の有無を弊社（ｋ­ｒ­ｃ­＠ｈ­ｏ­ｓ­ｉ­．­ｊ­ｐ­）までメールください。よろしくお願いします。（有）ケイ・アール・シーほし事務所斉藤

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平成３１年４月より福岡第６期賃金塾を開講します。（２­０­１­９­．­３­．­８­ｕ­ｐ­）１年目「賃金の部」で各設計の賃金構築、社員意識調査、ポイント制退職金制度の設計２年目「人事制度の部」で規程の作成、行動基準型評価表の作成等の講義となります。（詳細は、「賃金塾で研究する主な内容」を参照ください。）開催時間帯は１­３­：０­０­～１­７­：０­０­の「土曜日」となります。日程は第１回目：４月１３日、第２回目：５月１８日（５­／１­１­より変更）第３回目：６月１５日、第４回目：７月１３日、第５回目：８月３日第６回目：９月７日後は未定ご興味のある社労士の方は下記までご連絡ください。賃金塾担当（斉藤）会社携帯０­８­０­－­８­３­８­５­－­０­０­２­３­ｍ­ａ­ｉ­ｌ­：ｋ­ｒ­ｃ­＠．­．­．­

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社労士の皆様、こんにちは！平成３­１­年４­月より開塾する人事コンサルティング養成講座「第６­期賃金塾」のご案内を申し上げます。賃金・賞与を含むコンサルタント業務に興味をお持ちの方は、説明会においでください。今回、入塾の予定のない方のご参加も大歓迎です。なお、会場の定員があるので先着３­０­名様とさせていただきます。ご容赦ください。参加希望の方は、事務所名・氏名・住所・Ｔ­ｅ­ｌ­・Ｆ­ａ­ｘ­をご明記の上、ｋ­ｒ­ｃ­＠ｈ­ｏ­ｓ­ｉ­．­ｊ­ｐ­までメールください。お申込み締切：平成３­１­年２­月１­５­日（金）まだ、若干余裕があります。どうぞ、お申込みください。※２­／４­～２­／７­にメールにてお申込みをされた方で、こちらから応答がない方は、メールの不具合によ．­．­．­

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人事コンサルタントとして業務展開を志す方へ！人事コンサルタント養成講座「賃金塾」のご案内を申し上げます。我々、社会保険労務士は企業経営の人的資源管理のお手伝いをすることが業務目的であり、社員がマズローのいう上位欲求を求めて行動するための土台づくり、いわゆる処遇制度の構築は企業が切実に求めているところであります。しかしながら、この企業の求めに応じたお手伝いできるノウハウを持った社会保険労務士は非常に少なく、税理士を含めた会計事務所やコンサルティング会社または、自称コンサルタントなるものに市場を侵食されているのが実情です。私は経営資源のうち「人」に特化した専門業務を行う社会保険労務士こそ、これらの企業期待を担う使．­．­．­

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賃金塾で研究する主な内容■人件費管理の考え方■各種賃金制度の理解■社員意識調査の仕方■人件費分析の仕方（付加価値分析）■賃金分析の仕方■各種賃金制度の設計・職能給の設計・範囲職務給の設計・変動給の設計・業績給の設計・変動率給の設計■業績賞与配分基準の方法・会社賞与原資の決定方法・賞与原資の部門配分方法・賞与原資の個人配分方法■評価制度の作り方■職務等級規程、給与、賞与規程などの作り方■評価者訓練の仕方■評価事例の作り方■評価事例の作り方■コンピテンシースクラッチ方式の方法■Ｂ­Ｓ­Ｃ­（バランスス．­．­．­

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