BSCによる戦略の具体化社会保険労務士法人ほし事務所

BSCによる戦略の具体化 Action Of Making Something

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従来の戦略プランは読みづらく、社員への共有が困難でした。これを(1)財務指標(2)顧客指標(3)ＢＰ指標(4)能力指標の４つの視点で図示化して、社員の理解が容易な戦略図を作成し、「やらなければならない」項目を認識させるのがＢＳＣです。

ＢＳＣ10

企業経営とは大きく区分すれば、マーケティング、マーチャンダイジング、プレゼンテーション、マネジメントの領域に分かれます。マネジメントの領域は他の３つを支えるための基盤になります。企業がゴーイングコンサーンとして安定、維持、発展していくための土台を強化して競合を圧倒しましょう。