BSCによる戦略の具体化 Action Of Making Something
ＢＳＣによる戦略の具体化
従来の戦略プランは読みづらく、社員への共有が困難でした。これを(1)財務指標(2)顧客指標(3)ＢＰ指標(4)能力指標の４つの視点で図示化して、社員の理解が容易な戦略図を作成し、「やらなければならない」項目を認識させるのがＢＳＣです。
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モラールサーベイ（従業員意識...
４０の項目をチェックすることにより組織活性化の基本である８つのテーマで社員の意識を分析し、今後のシステム構築や見直し、研修の方向性を見出すことができます。
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