BSCによる戦略の具体化 Action Of Making Something

BSCによる戦略の具体化

従来の戦略プランは読みづらく、社員への共有が困難でした。これを(1)財務指標(2)顧客指標(3)BP指標(4)能力指標の4つの視点で図示化して、社員の理解が容易な戦略図を作成し、「やらなければならない」項目を認識させるのがBSCです。

BSC10

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がんばる君

人事制度構築に必要な人事評価制度。企業のあるべき姿を具体的な数字に落としこむには、精度の高い数値のシュミレーションを含んだ作業が必要です。この様な企業経営者が知りたいことを、素早く更に多岐にわたってサポートするシステムが何よりも必要です。給与設計ソフトがんばる君は、社会保険労務士が社会保険労務士の為に作った賃金設計ソフトです。
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