BSCによる戦略の具体化 Action Of Making Something

BSCによる戦略の具体化

従来の戦略プランは読みづらく、社員への共有が困難でした。これを(1)財務指標(2)顧客指標(3)BP指標(4)能力指標の4つの視点で図示化して、社員の理解が容易な戦略図を作成し、「やらなければならない」項目を認識させるのがBSCです。

BSC10

Blog Calendar

Blog Category

マネジメントと研修

マネジメント研修とは組織の構成員としての基本を習得させる職場研修の基本的項目で構成されています。マネジメントも監督者から管理者、経営管理者と昇進するにつれ、その役割責任も変化していきます。
PAGETOP