BSCによる戦略の具体化 Action Of Making Something
ＢＳＣによる戦略の具体化
従来の戦略プランは読みづらく、社員への共有が困難でした。これを(1)財務指標(2)顧客指標(3)ＢＰ指標(4)能力指標の４つの視点で図示化して、社員の理解が容易な戦略図を作成し、「やらなければならない」項目を認識させるのがＢＳＣです。
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カウンセリング
現在のストレス環境の中、部下の悩みや問題などを解決するサポートは職場管理者の重要な役割責任です。「受容」「共感」「自己一致」といったカウンセリングマインドの理解とカウンセリング実際を体験し、職場風土の向上に役立てます。ロジャースによれば人間は成長・健康・適応に向かう衝動を持っている。人間は「自己実現に向かう有機体」であると考える。ある人の現実の経験と自己概念が不一致の状態にあるのをクライエントの状況であるとした。ロジャースによればパーソナリティ変化のためには、来談者にとって安全な心理的環境が．
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